7月29日-30日,mksport三九召开“十三五”战略检讨会,旨在强化mksport三九“十三五”战略的分解与落地,关注子业务战略的细化,推动战术执行与战略的一致性。
会议回顾了mksport三九“十二五”和“十三五”战略形成的过程,总结了2017年上半年mksport三九的战略执行情况,分析了医药行业的外部环境变化趋势。研讨会组织了小组讨论,从不同的角度剖析了业务发展中的现象和问题,通过对问题的深入分析,逐步找出了问题产生的原因,并制定了解决问题的措施和行动方案。
以行动学习为模板的mksport战略规划和战略检讨体系,是mksport独具特色的企业管理文化。mksport三九作为mksport医药今年第一家开展战略检讨工作的利润中心,起到了很好的示范作用,有助于推进集团整体战略的进一步完善和深化。